當前我國陶瓷衛(wèi)浴業(yè)整體水平還有待提升，突出問題表現(xiàn)在“四低”，即產(chǎn)業(yè)集中度低、技術(shù)含量低、產(chǎn)品檔次低、品牌擁有水平低，成為影響和制約我國陶瓷衛(wèi)浴產(chǎn)業(yè)競爭力的瓶頸。

      統(tǒng)計顯示，經(jīng)過20多年的發(fā)展，中國已經(jīng)成為全球最大的衛(wèi)生潔具產(chǎn)品生產(chǎn)與銷售國，衛(wèi)生潔具產(chǎn)銷量約占世界總量的30%，衛(wèi)浴配件約占世界總量的35%。雖然近些年我國的衛(wèi)浴產(chǎn)業(yè)取得了長足的進步，也創(chuàng)出了一些自己的知名品牌，如惠達、箭牌、法恩莎、恒潔、益高、金牌等，但遺憾的是，高端市場卻一直為科勒、TOTO、樂家等外資品牌所掌控。

     “從中國建筑裝飾協(xié)會廚衛(wèi)工程委員會2011年衛(wèi)生潔具測評結(jié)果來看，很多民族品牌產(chǎn)品質(zhì)量有了很大的提升，甚至有一些產(chǎn)品性能超過國際品牌。但是企業(yè)的生產(chǎn)、設(shè)計、管理、研發(fā)及品牌運營不如科勒、TOTO、樂家等國外品牌。”高世彥說。

     據(jù)悉，現(xiàn)今中國市場上普遍認同的十大衛(wèi)浴品牌中，美系科勒、日系TOTO以及歐系樂家品牌主要占據(jù)高端市場，約占10%的市場份額。這部分市場沒有低價傾軋、消費投訴較少，形成了良好的經(jīng)營秩序。越來越被水暖衛(wèi)浴企業(yè)看好的工程項目，也一直由這些國外品牌占據(jù)優(yōu)勢地位，國內(nèi)衛(wèi)浴企業(yè)想搶占較大份額，幾乎不太可能。

     另一方面，龐大的中低端市場主要以本土品牌為主，其銷售覆蓋面廣，大多集中在建材批發(fā)市場，約占50%~60%的市場份額。這些企業(yè)普遍存在規(guī)模小、設(shè)備陳舊、產(chǎn)品單一、缺乏市場競爭力甚至靠貼牌生存等明顯劣勢。

     “陶瓷衛(wèi)浴行業(yè)的生產(chǎn)制造是高能耗行業(yè)，因此，生產(chǎn)過程中的低碳環(huán)保問題是困擾企業(yè)發(fā)展的瓶頸。”高世彥認為，由于很多企業(yè)是中小型企業(yè)，生產(chǎn)設(shè)備落后，生產(chǎn)工藝粗放，技術(shù)研發(fā)能力差，技術(shù)基本上抄襲國外品牌，因此產(chǎn)品附加值低。所以企業(yè)只有購置先進的生產(chǎn)設(shè)備、采用先進的生產(chǎn)工藝、培養(yǎng)高技術(shù)的生產(chǎn)管理人員，加大品牌的營銷力度，提升自主創(chuàng)新能力和原創(chuàng)設(shè)計能力，才能在未來的市場中生存發(fā)展。

      “希望我們的生產(chǎn)廠家不斷地提高產(chǎn)品的質(zhì)量，設(shè)計、生產(chǎn)出更多的節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品，這是未來的發(fā)展趨勢和方向，也是企業(yè)增強競爭能力與持續(xù)發(fā)展的一個重要方面。”中國建筑裝飾協(xié)會會長李秉仁表示，我國是一個衛(wèi)浴生產(chǎn)大國但不是強國，產(chǎn)品質(zhì)量還達不到很多歐美國家的標準。

     據(jù)了解，新制定的《節(jié)水型衛(wèi)生潔具》國家標準已經(jīng)正式實施，這無疑為我國的衛(wèi)浴產(chǎn)品節(jié)能提供了最新的規(guī)范和要求。李秉仁指出，如何提高能源利用效率是我國衛(wèi)浴企業(yè)追求的一個方向。“還有就是節(jié)水，衛(wèi)浴產(chǎn)品怎么才能做到高質(zhì)量又節(jié)水，肯定是企業(yè)研制與發(fā)展的方向。我國衛(wèi)浴產(chǎn)業(yè)應(yīng)該向著這個目標去努力，這樣才能夠達到節(jié)約資源、節(jié)約能源的目的。”